Във важни моменти не успявате да си спомните кои са трите, петте или седемте неща, направили някого успешен мениджър? "Как НАСА създава екипи" е точно за вас. Ясно, логично, с интересни примери от дългогодишната си практика д-р Чарлс Пелерин представя своята система 4D за анализ на лидерството и управление на социалния контекст, в който работи вашият екип, изхождайки от наблюдението, че зад "грешките в ръководството" често се крие неблагоприятна среда. Той определя четири основни измерения на лидерството: култивиращо, прозорливо, приобщаващо и насочващо и обяснява как да ги използваме във всички ситуации, изискващи екипно действие.