Наемането на "звездна" работна сила и задържането във фирмата е предизвикателство за всяка организация. Изпълнена с практически насоки и инструменти, книгата предлага на мениджърите ясна стратегия за това как по-ефективно да наемат кадри и как да увеличат процента на задържането им в организацията. Специалистите в сферата на човешките ресурси ще получат съвети за:
- Процес от пет стъпки за ефективно наемане ­ от определянето на изискванията на работата до интервюирането на кандидатите и отправянето на предложение.
- Избягване на "прегарянето" на служителите и прогнозиране на текучеството.
- Задържане на служителите с отлично представяне на работното място.
- Управление на факторите на работното място, които въздействат върху процеса на наемане и задържане на служители.