Лидерите в кризата

Кандидатът за еврокомисар на България Кристалина Георгиева разказва за своите отговорности, приоритети и мечти в специално интервю за „Мениджър“.
Песимистът казал: "Не може да е по-лошо". Оптимистът отговорил: "Може, може". Сега, когато икономиката навлиза в окото на кризата, ситуацията в много компании започва да прилича на този стар виц.
Вече е ясно - чакат ни поне десетина месеца на тежки изпитания.
В тази ситуация вероятно ще има собственици, които ще хвърлят вината за всички беди върху своите изпълнителни директори. И ще сгрешат. Ако те наистина бяха виновни за влошаващата се ситуация в компаниите, изходът от кризата щеше да е много лесен. Просто ги сменят и всичко тръгва по мед и масло.
Но това е много опасно. Първо, защото няма толкова добри мениджъри на пазара. И второ, всяка кадрова промяна по върховете точно в тази ситуация може да срути цялата компания.
Правилното поведение е точно обратното. В тежки моменти истинските лидери успяват да запазят самообладание. Те си дават сметка, че неслучайно са назначили точно тези хора за изпълнителни директори. Доверили са им се като личности и като професионалисти не само за добри, но преди всичко за лоши времена.


Е, те вече дойдоха.
Затова собственикът трябва да застане плътно до изпълнителния директор и двамата заедно - всеки според своите правомощия и отговорности, да изведат компанията в по-спокойни води.
В края на краищата в бизнеса има две важни неща - идеи и хватка. Обикновено и собственикът, и изпълнителният директор имат своя хватка. Остават идеите. Съсредоточете се върху тях и изходът от кризата ще е по-лесен.
В този брой известният специалист по мениджмънт Джефри Фокс дава съвети как собственици и изпълнителни директори да работят заедно в кризата. Препоръчвам ви интервюто му. - Максим Майер, редакционен директор