Съвременното управление на професионалната кариера на личността и развитието на човешкия потенциал в организациите преживяват своята истинска революция. Акцентът в книгата е поставен върху развитието на човешкия потенциал като стратегическа цел, която осигурява конкурентното предимство на съвременните организации. Идеята е развита от гледна точка на психологията на управлението на човешките ресурси. Поддържа се възгледът, че висококвалифицираните и мотивирани сътрудници са основна ценност. Стратегическото планиране и разработването на програми за развитие на човешкия потенциал създава истинските стойности на конкурентоспособните организации.
За да бъдат конкурентоспособни, организациите трябва да осигурят на служителите си пространство за техните инициативи и възможности да дефинират професионалния си успех в контекста на своите жизнени проекти. Истинската мотивация за успех в живота и удовлетворението от професионалната реализация могат да се постигнат единствено тогава, когато хората виждат смисъл в онова, което правят. В епохата на интелектуалния капитал ключови сътрудници в компанията са именно тези, които развиват своя интелект и своята социална компетентност. По този начин може да се освободи човешкият потенциал и цялата огромна енергия и творческа сила, скрита в хората.
Книгата е полезна за консултантските фирми, за да могат ефективно да се справят с идентифицирането и промяната на организационната култура в консултираните от тях организации, за преподавателите, за да подпомогнат студентите при по-ясното разбиране и дефиниране на теоретичната рамка на организационната култура, за мениджърите, за да могат да идентифицират начините за ефективно водене на културната промяна и начините за свързване на личния им мениджърски стил и възможности с изискванията на външната среда за бъдещето на организацията. Разбира се, получените резултати, анализите и изводите не предлагат магическо решение, нито са панацея за решаването на всички организационни и управленски проблеми.